Wendy 過去在外商金融待了十幾年，很會做簡報、行銷跟數字分析。她笑說，自己是「從 PPT 走進木工廠」。

爸爸是木工師傅，哥哥接手品牌和電商。當家裡工作量越來越多，需要人一起打拼時，她決定回來，把品牌好好做起來。

家具市場選擇很多，有的主打超低價，有的走超高價。布可思椅比較單純：就是「價格不要嚇人，品質要對得起自己」。

• 價格親民，但用料、工法都不偷工減料。
• 布料、木作、坐墊怎麼做，現場都說清楚。
• 體驗館一次看沙發、床墊，想像家的樣子。

Wendy 家族的木工背景、哥哥創業的歷程，加上自己金融人的邏輯，全部變成品牌在跟客人說話的方式。

她曾在銀行被行員認出來：「妳是不是沙發廣告裡那個人？」那一刻，她覺得害羞又開心，也確定品牌真的被記住了。

「故事講得真誠，連不認識你的人都感受得到。」— Wendy

布可思椅想傳達的很簡單：「好品質，不一定要高價。」希望從台灣出發，慢慢走向更多地方。

過去多數傳產工廠只幫別人做貨，品牌名字都不是自己的。布可思椅選擇「工廠直營＋自家品牌」，從生產到銷售都自己來。

大型體驗館把沙發排列、坐感差異、工藝細節一口氣展示給客人看，來逛的人不只是「看一張沙發」，而是看整個品牌怎麼想、怎麼做。

如果只靠代工，毛利低、也很難被記住。想跳脫價格戰，就要投入設計、品牌和數位管道。
布可思椅的做法，是把「說品牌故事」、「開體驗門市」、「經營電商平台」三件事一起做，讓客人線上線下都看得到，也更懂布可思椅這個品牌在堅持什麼。

• 不只接代工訂單，也經營自己的品牌通路。
• 設計感＋機能性，和別人差異最大的地方。
• 電商和門市一起運作，讓更多人認識品牌。